¿Cómo aumentar el margen en la industria de la construcción?

La gestión de los márgenes es esencial para la sostenibilidad y el crecimiento de cualquier negocio. Puede ser decisivo en tiempos de crisis. Estos son algunos métodos concretos para mejorar sus procesos de licitación, supervisión de las instalaciones y control de costes.

Recordatorio: ¿qué es el margen en la construcción?

Destacarse en el mercado es necesario para que cualquier empresa constructora atraiga nuevos clientes. Una de las claves para lograrlo es Definir un precio de venta justo : ofrecer un precio demasiado bajo podría dañar la reputación de su empresa y su rentabilidad. Otro precio demasiado alto le impediría conseguir contratos por falta de competitividad.

El margen es la diferencia entre el precio de venta y el precio de coste, es decir: Precio de coste + margen bruto = precio de venta sin IVA.

El precio de coste incluye varios elementos:

• Gastos generales,
• El desembolso total (Pago en seco y costos de construcción).

Por lo tanto, el margen depende directamente Costos secos de desembolso y construcción. Cuanto más bajos son, más importante es.

Consejos para aumentar el margen

Estos son algunos consejos para mejorar la rentabilidad de su negocio.

Escribe citas con cuidado

La precisión en la redacción de las cotizaciones (que incluyen los gastos sin procesar y los costos de construcción) es fundamental para garantizar y aumentar su margen. A continuación, te explicamos cómo hacer que este proceso sea más eficiente:

• Detalle y claridad: cada cotización debe ser completa y clara. Detalla con precisión el trabajo a realizar, los materiales necesarios y el tiempo estimado para cada fase del proyecto.
• Precisión de costes: Evalúe cuidadosamente todos los costos asociados con el proyecto. Esto incluye los materiales, los materiales y la mano de obra de cada obra, así como los gastos generales. Una estimación justa de los gastos evita los sobrecostos presupuestarios y garantiza la rentabilidad del proyecto.
• Condiciones: detalle las condiciones de pago, los tiempos de entrega (deben ser realistas) y los términos del acuerdo. Esto reduce el riesgo de conflictos y asegura sus ingresos futuros.

Haga una cotización preciso y detallado minimiza el riesgo de malentendidos. No solo mejoran la satisfacción del cliente, sino que también aumentan sus posibilidades de lograr un mayor margen de beneficio en cada proyecto.

No descuides la preparación del sitio de construcción

Cada uno de pasos de preparación del sitio de construcción es importante para minimizar los costos inesperados y reducir el riesgo de problemas durante el proyecto. Esto incluye:

• Planificación optimizada,
• Buen uso de los recursos (humanos y materiales),
• La selección de los materiales apropiados,
• Gestión óptima del suministro.

Estas consideraciones contribuyen a la fluidez del proyecto, pero también, directa o indirectamente, al aumento del margen de la empresa.

No dudes en negociar los precios con los proveedores

Negociar con los proveedores puede ayudar a reducir el precio de costo. Esto tiene un impacto directo en el aumento de su margen.

Consulta a varios proveedores y ponerlos en competencia. Negocie con firmeza para obtener los mejores precios.

Mejore la eficiencia de sus equipos

Mejorar la eficacia de los equipos sobre el terreno contribuye a optimizar los costos de mano de obra al tiempo que aumenta la productividad. Estas son algunas ideas:

• Entrenamientos: asegúrese de que los equipos estén siempre al día con las últimas técnicas y estándares de la industria.
• Tecnologías: integre herramientas y software que faciliten el trabajo y aumenten la eficiencia.
• Comunicación: Fomente una comunicación clara y continua entre los miembros del equipo y los departamentos para evitar malentendidos y errores.
• Programación de tareas: organice el trabajo para que cada empleado esté en el lugar correcto en el momento adecuado para optimizar los tiempos de intervención en cada trabajo.
• Supervisión del rendimiento: Establezcan sistemas para supervisar el progreso del trabajo e identificar las áreas de mejora.

Mejore su supervisión del sitio de construcción

Un seguimiento riguroso del sitio permite garantizar que todo va según lo planeado y que los recursos se utilizan de manera óptima. También ayuda a anticipar posibles problemas y a responder a ellos rápidamente.

La adopción de software como Alobees puede ser significativa mejora la supervisión de tu sitio y aumente la rentabilidad de su negocio.

Alobees te ayuda a aumentar tu margen

Alobees es un aplicación de monitoreo de sitios de construcción dedicado específicamente a las pymes del sector de la construcción y las obras públicas. Integra las herramientas necesarias para un monitoreo preciso y en tiempo real de sus sitios de construcción.

Estas son algunas de sus características:

• Centralización de documentos: acceda rápidamente a todos sus documentos importantes. Están agrupados en un solo lugar para facilitar la toma de decisiones.
• Acceso fuera de carretera: manténgase conectado e informado ya sea que esté en el lugar de trabajo, en la oficina o mientras viaja. Esto permite una administración continua sin interrupciones.
• Comunicación: comparta información fácilmente. Alobees ayuda a evitar malentendidos y retrasos para optimizar el flujo de trabajo (Obtenga más información).
• Programación y organización de tareas: planifique y supervise con precisión el trabajo. Mejore el uso de los recursos para una mejor gestión del tiempo y los gastos (Obtenga más información).
• Gestión de intervenciones y hojas de tiempo: monitorea la agenda de tus empleados en tiempo real. Controle los costos laborales mediante un monitoreo detallado (Obtenga más información).
• Variables de nómina: recupere fácilmente las variables de nómina de sus empleados sobre el terreno. De esta forma, simplifique la gestión de la nómina y evite errores (Obtenga más información).

Alobees cumple con los requisitos de los profesionales de la construcción al ofrecer precisión, eficiencia y una gestión optimizada de las obras de construcción. Pruebe el software gratis durante 14 días y mida usted mismo el efecto que puede tener en la rentabilidad de sus proyectos.